A última edição da pesquisa anual do Gartner com Chiefs
Executive Officers (CIOs) mostra que os executivos de tecnologia que atuam no
mercado latino-americano enfrentam uma situação delicada: a direção das
empresas exige, ao mesmo tempo, corte de custos e maior geração de valor.
Trata-se, portanto, de um profissional que trabalha sob grande pressão.
O trabalho do Gartner ouviu as prioridades de gestão dos CIOs da América
Latina. O primeiro lugar ficou, disparado, com o item "reduzir o custo
total de TI", citado por 82% dos diretores de tecnologia entrevistados como
uma das questões-chave de sua administração para este ano. Confira o ranking
completo:
Tendências de Gestão de TI em 2003
1-) Reduzir custo total de TI
2-) Aproximar TI de negócios
3-) Demonstrar valor de TI para o negócio
4-) Guiar executivos / board em TI
5-) Governança de TI
6-) Reduzir complexidade de TI
7-) Desenvolver liderança na área de TI
8-) Desenvolver / melhorar arquitetura
9-) Velocidade na criação de habilidades
tecnológicas
10-) Segurança & provacidade, gerenciar prioridades, apoiar crescimento dos negócios e relacionamento externo.
O trabalho do Gartner deixa claro que, além de enxugar o orçamento, o
principal desafio do CIO é interagir com a alta direção da empresa e colocar
a tecnologia a serviço dos objetivos de negócios. Segundo o Gartner, isso
mostra que os diretores de tecnologia terão de desenvolver suas habilidades de
relacionamento e conhecimento de negócios.
Em relação ao ranking de 2002, houve alguma mudanças. No ano passado, a
prioridade dos CIOs da América Latina era "aproximar TI de negócios",
que este ano caiu para segundo lugar. Em segundo lugar estava "guiar o
board em TI", que agora aparece como quarta prioridade.
A redução de custos, que é a prioridade máxima para 2003, estava em quinto
lugar no ranking de 2002. O item governança de TI, que este ano está na posição
número cinco, não foi nem sequer citado no ano passado.
O Gartner conclui que os CIOs precisam gerenciar as demandas contrárias de
baixar os custos, aumentar a segurança, melhorar o gerenciamento de risco e
acelerar a inovação. Para sobreviver nesse ambiente, o executivo de tecnologia
deve calibrar a expectativa da alta direção da empresa em relação ao que é
possível fazer com o orçamento reduzido e mostrar claramente o impacto que as
decisões de corte trarão aos negócios.
A pesquisa ainda levantou as prioridades de tecnologia e as tendências de negócios
junto aos CIOs da América Latina.
Confira:
Tendências de Negócios na América Latina
1-) Pressão sobre custos operacionais e orçamento em toda a empresa
2-) Pressão dos pares e todos os envolvidos
3-) Consolidação do mercado através de fusões e aquisições
4-) Preocupação com segurança de dados
5-) Visão única do clientes (CRM)
6-) Pressões regulatórias (legislação)
7-) Globalização de processos de clientes, produtos e negócios
8-) Desregulamentação do mercado (aumento na concorrência)
9-) Preocupação com privacidade de dados pessoais
10-) Velocidade de inovação (ciclo de produtos / serviços menores)
As Prioridades de Tecnologia em 2003
1-) Integração de aplicação / middleware / messaging
2-) Gerenciamento das relações com o cliente (CRM)
3-) Ferramentas de melhoria da segurança
4-) Implantação do portal para toda a empresa
5-) Infra-estrutura interna em Web
6-) Implantação de gerenciamento de armazenamento (SAN / NAS)
7-) Implementação / integração de ferramentas para gerenciar workflow
8-) Sistemas de gerenciamento de negócios em tempo real
9-) Web services - interno ou externo
10-) Construir processos de negócios na Web entre empresas
Fonte : http://www.uol.com.br/